乞力马扎罗

拉动内需，最好的办法是购买国货

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Sun, 13 Dec 2009 16:09:00 +0000

lilixxx718@gmail.com

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Sat, 14 Nov 2009 16:22:00 +0000

随想：

最近常常有两个问题困扰着我：
(1)中国的经济是不是可以长期的看好。如果面临到新的危机或者战争，怎么才能够获得足够的财政支持。
(2)我什么时候可能做到真正的衣食无忧。

都说经济会看好，但是常常发现经济并没有我们想象的这么好。

出口可能不是短期内能够改善的，毕竟进口国的情况也不像前几年这么好。
投资海外市场？一方面可能投资的资产的价值已经很高了，一方面投资一些不被人看好的项目风险会很高。
最后就是内需？中国人真的非常富有了吗，不是。可能有些人已经变得很有钱了，但是我相信更多的人还是依旧很贫穷。

爸爸给我在老家的大爷(我大爷是典型的农民，在老家沧州，非常勤劳的靠着家里的几亩地带大了4个孩子。也就是说全家除了每年秋天粮食成熟后
有些收入外，几乎没有其它的任何收入。)打个了电话，今年全年的毛收入2000元，还要刨除种子，化肥等等的其它开销。
再说说在城里的我，每个月还算不错的收入，大概1w多吧，有自己的房子，真的算是富有了吗。结婚到现在，家里攒了4w块钱了吧。可是想想ZYY
的父母以后要来北京卖房子，我们两个人要抚养四个老人，再加上如果有天我们生了自己的孩子，这些收入够吗？现在感冒了去医院看病要300块，
如果是大病，该怎么办啊。这是我们家的情况，收入还算不错，还是会担心孩子，老人，房子的问题，对我们来说都是压力，对其它的人乞不更是问题。
这些应该都是生存需求吧，要求不算太高，普通的中国人还是难以承受。我想中国内总体来说并不富有。

从微观的角度来说，需要改变这些问题需要个人的不断努力，节俭争取最大程度的改善现状。从宏观角度来说，不是靠个人的力量能够解决的。
这需要管理的智慧，什么是管理的智慧，不是管理一些天才让他们工作的更好，管理是需要制定一些游戏规则，让普通人也能完成天才完成的那些工作。

在中国的现状，如果要做成某件大事儿，必须举全国之力。如果要实现让全国人民都富有起来，必须投入更大的资金。比如国家进行的大飞机项目，
比如现在的医疗制度改革，比如经济危机的四万亿投资。这些都需要从国家的兜里把钱掏出来，然后分给百姓。国家兜里的钱也是有限的，如果经济
不能转好，税收上不来，总有一天兜会空的。再说周围国家，比如日本，印度，印尼这些国家，对中国虎视眈眈，总想在我们身上捞点儿好处，如果
真到了仗不得不打的地步，国家怎么筹措这些资金。再就是解决贫富分化的问题，如果贫富分化继续变大，稳定的局面可能会受到破坏。

如果国家想要继续发展，保证稳定的政治局面，保证领土的完整，必须要把财富再进行一次平均分配。

怎么分配？在我看来，方法很简单。从有钱人的兜里面把钱拿出来。上面提到了，大部分的中国人还是没有钱的。然而，改革开发这些年来，产生了众多富翁。
从计划市场过渡阶段的倒买倒卖，到贱卖国有资产形成私有化，到一批煤老板发家，这些人再短短几年的时间内，积累了平常人几代人，甚至几十代人
也不可能积累的财富。物理学上，物质是守恒的。经济学上，财富应该也是守恒的。就是把本应该放到这部分人兜里的钱，放到了另一部分人的兜里。
从国家的角度来看，钱没有少，只要从这些人手里把钱拿回来就好了。

怎么拿？明抢或者再次公有化，应该都不行。要靠市场手段。

钱存在银行是很好的方式。国家可以免费的用这些钱，当然这些钱是光明正大来的，大不了给你们些利益。如果不是，直接就冻结住你的账户，连利息都不要给了。

股市应该是种好方式。把资产拆成碎片，然后编上号卖，名义上这些资产是你的，但是这些资产到你死，可能也就是一个数字，看不到任何实物。如果大家觉得这些
资产没有吸引力的，咱们就会出来一个什么"汇金公司,社保资金"，把资产炒上去，让你重新恢复信心。然后你就来关注了，等你高价买了这些资产后，这些汇金公司,
社保资金"就该走了。这种方式现在也有问题，原来需要的入门门槛很高，只有哪些有钱人才能玩，这样剪羊毛的游戏才有意义。后来门槛给取消了，卖冰棍的老奶奶现在
都能参与这个游戏了，没什么意思了。这种交易方式也有成本，就是在剪大家羊毛的时候，会制造少数的巨型身材的羊。

靠房地产这种方式是我现在感觉到还不错的方式。也可能本意也不是这么打算的。有钱人(包括钱多的不知道怎么花的，哪些贷款卖房的，就是说预期有可能成为有钱的)卖入了
房子。大家都知道，房子是要盖在土地上的，而土地又是国家的。等哪天土地到期了，这些钱也就打了水漂了。当然这么做国家是有成本的，成本就是让一些房地产公司把地卖出去。等到哪天，有钱人认为房子不是自己的，预期有钱人再也借不到钱的时候，估计这场游戏就该结束了。

下一个游戏是什么？我们不得而知。
但是有一点，就是国家在社会财富分配的问题上，会创造一些游戏，并制定游戏规则。在玩这些游戏的时候会付出一些成本。但是这些成本对你来说不是负担，而是财富。虽然当成本也是需要门槛的，并且可能这个门槛会越来越高，但是只要绑定的方向，你得到的将是财富。这也正是我第二个问题的结论。

最终，希望社会越来越富有，我早日衣食无忧。

另外，补充一句，就是如果想把钱拿回来，就趁这些先富起来的人还没有成立一个阶级之前，趁他们还不能在社会上有更大的发言权之前拿。
如果不是，将会带来社会动荡甚至社会的性质发生变化。到那个时候再动手就晚了。

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Wed, 01 Jul 2009 02:39:00 +0000

事出有三：

1.脑子里面的事儿太多了

2.咱们的国家失控

3.项目的进展怎么就这么难

从第一件开始说吧：

从4月8号来到新公司到今天已经4个月了，这些个日子的滋味真是不好受。
家里装修乱七八糟的，至今不能回
昨天，婚礼的举办的地方又要变，这几个人怎么协调啊。
工作的事儿也没个头绪，没人告诉怎么做，想要做什么(有人告诉怎么做也是拍脑子想)
领导说要招人，招来的人想要干什么啊。
反正到现在也没有办法写工作计划。
突然还要报名考个在职研究生，ZTMD够呛。

如果脑子里的事儿能写出来还好，一件件来吧。

第二件事：
这么长时间没上来写博客，一个是没啥时间写，一个是没有地方写。
原来以为是6.4 20年了，结果这一封就再也开不了了。
这是个动荡的社会，也可能是因为经济不好的原因，原来大家都忙碌的工作，紧张的赚钱，
现在都闲了下来。然后发现社会的各种现状，杭州富二代开车撞人，邓玉娇杀人，上海楼房倒塌，郴州火车相撞，再碰上劲舞团90后性乱。国家层面上，中铝投资RIO别否决，从原来声称的企业市场行为，转而攻击RIO-BHP的合并符合国家垄断法。信息产业部没有摸清门道，向世界
PC 厂商要求安装绿坝-花季护航，然后被欧美政府抵制被迫延期，从纪念海军60周年海上阅兵到南海周边各国纷纷购买武器。
这是个混沌的时期，国家在努力的创造和谐，用强权去控制局面，但实际是危机四伏，险象环生。80后的独生子女一代已经失去了伦理，90后的一代已经失去了羞耻感。而这两代人的成长，会促成什么样的政府，造就一个什么样的社会，不得而知。

第三件事
从中联来到易初，好像是一个循环，就像从网商到亿高一样。
进入了不同的环境，需要考虑不同的事情。
说来这几个月的工作也是很痛苦的。从完全不懂政府采购，到开始规划一个全国性的公共采购平台，这段时间的过程可以记录一下。
开始经过一周的培训，然后考试，慢慢的对采购流程了解了。
随后就是开始做平台的方案。这是什么样的一个方案，不知道运行的模式
不知道策略，全部需要自己些。磕磕巴巴的写出一个不成形的东西。
随着时间的推移，思想慢慢的成熟了，开始对平台进行分解，由繁到简，由难到易。
一个大致清晰的系统部署架构算是弄清了。当开始需要落实到具体环节的时候，还是无从下手。
经过两次个易总的沟通，尝试从他的角度了解这个平台。开始规划商业的运营模式。

这是一个过程，从最细的功能设计，到整体的方案，到最终的运行模式。到昨天，整理出一份比较完成的运行方案。前端时间大家啊争吵的问题迎刃而解。换一个角度思考问题，站在更高的层面上，会让没有头绪的问题变的清晰。

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Sun, 03 May 2009 15:58:00 +0000

当你看到电影剧本或者电视剧本的时候，也许你就真的知道我们软件的设计是多么的不规范了。
道具，摄像，后期，剧务，当看到这些分工时，你才发现项目中的分工如此的少。
当你看到电视或电影的投资产出比的时候，你才会知道原来不是IT才能赚钱。

因此，做什么并不重要，关键是怎么做好。
电影的辉煌，走过了100年。所以我们并不颓废，因为我们才经历的10几年。
希望我们十年后，可以颁发一个软件OSCAR，项目金棕榈，IT百花奖。
努力吧...

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Wed, 26 Nov 2008 16:49:00 +0000

项目实施的现状的主要现状是：
（1）需求不明确，项目范围不清。
（2）实施周期长，人员占有多，项目实施成本居高不下。

总结其根本原因，有以下几点：
（1）首先是公司产品化程度不高，文档不全。产品化不高的主要表现就是需求不明确，项目范围不清晰。由于历史的原因，公司注重项目的实施，在一个项目结束后，大家就立即投入到另外的项目中。在项目实施过程中，由于项目工期、资源等原因一直不太重视产品文档的完善。产品虽然不断积累，但是文档却更新很慢。这就造成了产品的功能和特性不能完全的被项目组人员(主要是项目经理)和客户完全认识。项目初期，客户总认为公司的产品能够满足客户的各种需求。在项目进行到一定的阶段后，随着客户对公司产品的不断认识，就提出一些要求，而其中的大部分需求都是产品不能提供的，并且在需求确认的文档中没有明确说明的。这是项目范围不清的主要原因。
（2）项目的考核制度不完善。在目前的项目实施成功与否的体系下，对项目经理构成的对大约束是项目的上线时间，客户满意是评价项目成功与否的关键因素。在这样的背景下，项目经理为了按时完成项目，总会对资源提出过度的要求(比如提出更高水平的工程师，比如提前到场等)。而这些都会直接的增加项目的实施成本。在项目上线后，并不会对项目经理是否在预算内完成项目进行考核，实际上就是项目实施成本和个人经济利益不相关。
此外，为了达到客户的满意度，会答应一些客户提出的额外要求。满足客户的额外要求，是项目实施的大忌。我在接受项目管理培训中，最重要的一点就是“项目不镀金”，我们不要做最好的项目，我们只做最低满足客户要求的项目。
（3）最后一点，我认为也是最重要的一点就是人的因素。不可否认，一个好的项目经理在获得相同资源的情况下，可以节省更多的成本、获得更多的客户满意度。而一个好的实施人员，能够很快的明白客户的需求并保质保量的完成相应的工作。而我们的现状是，公司长期缺乏对项目经理的培训、培养机制。在项目组表现优秀的员工就被提升为项目经理，这种观念是存在偏差的。在项目组中，项目经理和项目组成员所负责完成的工作不同，因此对项目经理和项目组成员的技能要求是不同的。因此，项目经理更需要沟通能力，组织能力强。而一个优秀的程序员，往往是不愿意主动与人沟通的。另外一个因素，公司招聘的员工入职后，没有经过任何专业技能的培训阶段就直接到项目组中参与开发工作，这对项目的代码质量存在着极大的风险，因为我们不能假设每个人的思路正好符合公司的开发规范。

针对以上提出的几个问题，我认为解决的办法如下：
(a) 尽快实现产品化。我们年年都在提产品化，可是效果总是不理想。在现在的阶段下，不需要急功近利的完成产品化，我们的当务之急是明确公司产品和客户个性化需求的界限是什么。也就是说，哪些问题应该纳入产品的范畴，哪些不用。如果是产品化的工作，公司组织专人开发。如果是客户化的需求，为了降低对人员要求的门槛，保证开发质量，产品部门提供开发框架。同时完善产品相关文档。
(b) 对于项目成员来说，如果能够最大限度的调动个人的积极行，更努力的完成工作，对项目组的贡献也将是巨大的。怎么样才能最大的调动员工的积极行，这就需要制定一套完整的激励手段。人在不同的阶段，所接受的激励手段是不同的。如果对于刚刚参加工作的员工来说，可能更需求在经济上的刺激，而对于一个工作多年的高级员工来说，应该让他发挥更重要的价值或者让他的职业生涯更有发展。
在经济利益的刺激手段上，尽早的出台项目考核体系。项目经理在项目实施的过程中承担着更大的风险，因此应该获得更大的收益。如果项目实施成本和项目经理个人经济利益挂钩，将有助于项目经理控制项目范围，并按需提出资源要求。
在个人职业发展中，每个人都希望承担更重要的工作，更能体现自身价值的项目。对于这些人来说，应该让他们可以自由的选择将要实施的项目。
(c) 提高人的因素，主要的方式是培训。可以定期的安排对项目经理的培训，对公司产品的培训，开发技能的培训等。培训完成后，通过考试检验培训效果，并将考试结果纳入到员工绩效中。
此外，鼓励员工参加社会上认可的资格考试，公司给予一定的经济支持。

以上是我对改善目前项目实施现状的一些想法。

喜欢她的歌

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Wed, 03 Sep 2008 09:12:00 +0000

Bloger from gmail

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Wed, 03 Sep 2008 09:07:00 +0000

DESTINY

from mobile n73

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Wed, 03 Sep 2008 08:52:00 +0000

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Wed, 03 Sep 2008 08:40:00 +0000

我们终于要投入到股市的大潮中了

今天，ZYY居然给我还分析了一套理论，像模像样的，从她的技术角度，从我的趋势角度，应该能有收益。

但是，还要定下几个原则，不能乱:

(1)定期的投入，每次投入不要太多

(2)不盲目操作，要看长期，把它当作养老钱看管

(3)不要看重眼前得失。小赔，大赔不要慌...

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Thu, 14 Aug 2008 09:43:00 +0000

开始听到ZYY的故事，强忍住内心的压抑。而再一次，无论如何都忍不住了。
哭了，是伤心的哭，委屈的哭，痛苦的哭都不知道，所有的感觉都混在一起。
是那个男人不懂事，是YY太不会保护自己，还是自己无能为力。
无助，只感觉到无助。

而后来，才发现自己当时也是那么的无知。
当发现磨擦的时候，总是希望别人替我着想。所有的事情都按照自己的思路完成。
当我一意孤行的时候，我总是考虑离开她是对她的好，而不是自己的完全不负责任。
再次哭了，这次是为自己的完全不懂事。
想打个电话或发个短信跟他道歉，还是不打扰她的生活了。

哭过了，懂得了，长大了。

珍惜现在拥有的，对YY好好的。

(2008年8月9日凌晨玉泉路家)

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Sat, 26 Jul 2008 01:51:00 +0000

也许是缘分吧，让我碰到了她。

她的一切都是那么吸引我，
我喜欢她的自然，
喜欢她的安静，
喜欢她的幼稚，
喜欢她的与世无争，
感觉就应该是我们两个在一起。

虽然相识初期两个人还是有些距离，但是在一次短暂的分别后，让两个人永远的走到了一起。

两个人的时候总是快乐的，一起逛街，爬山，购物，做饭。还有难忘的搬家，她不计任何后果的搬离的她喜欢的小屋，让我感觉重重的。

两个人不在一起的时候是幸福的，每天在想着她的好，她的坏，感受她爱我的气息，每天用电话，短信交换着感情。

当然，两个人在一起除了快乐之外，还有很多事情需要处理。

两个人会不断的发现对方的缺点，这时要接受。
两个人会碰到比对方更出色的人，这时要平和。
两个人会发现生活对我们的束缚，这时要习惯。
两个人的问题会很多，很多，我们要解决。到现在还没有过吵架，让我感觉担心。

这只是一个开始，既然选择了两个人的生活，就要认真的走下去，珍惜这来之不易的幸福。
我们希望将彼此融入成为对方的一部分，这样我们就是整体，我们不分离。

20080726 KARAMAY

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Fri, 04 Jul 2008 13:41:00 +0000

又跟王总学了一招，再以后说话的时候，过脑子，千万别说没有SHA SHA。给人感觉领导什么都没做。唉... 30岁的年龄，60岁的思维

2008年7月2日

准备做咖喱牛肉，结果宝贝把手给切了。由我临时上阵，结果变成了牛肉炒土豆了。

2008年7月3日

早上计划把房子转租出去，下午不到两点，所有流程完了。真是太利索了。把自己精心布置的窝给交了出去。有点儿小压力,要承担责任...

2008年7月4日

部门聚餐。放羊计划改公司看电影...,计划赶不上变化。

(于阜成门万通大雨 )

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Wed, 25 Jun 2008 10:10:00 +0000

最近的心情很好,所以不用天天来了:)

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Wed, 25 Jun 2008 10:02:00 +0000

(1) 在和领导谈论一件问题的时候，一件是一件，不要关联着说
比如谁的工资进来会影响谁的工资，以后这些问题单独说，在后续的工作中处理。
(2)不要表现出团伙来
领导不喜欢拉帮结派
(3)不要出卖领导
QIN 跟 WANG 要项目组的人员清单。
WAY 1
WANG 先找 CUI 商量一下这事儿怎么处理。
CUI 开会准备人员的状况。
CUI 在听QIN 再调人的时候就会有底。
WAY 2
WANG 把名单给了 QIN
QIN 直接打电话给个人，然后向SO汇报调人
CUI 由于不了解情况很被动

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Sun, 01 Jun 2008 06:14:00 +0000

...
喜欢你从背后抱着我的感觉
几许轻柔依恋着醉人的呢喃
喜欢你轻吻脸颊拨弄我的长
发多少骄傲缠绵着幸褔的温暖(530)
...
玉泉路->定慧寺桥->航天桥->紫竹桥->西直门桥->雍和宫桥->北新桥
...
蓝蓝的天，朵朵白云，灼热的日光。来往的汽车穿梭在全封闭的道路上，车窗紧闭，因为需要空调来冷却烦躁的心情。路中央的白色隔离带迅速的掠过。有一个白色T-shirt,牛仔裤青年靠着护栏，抬头看着天上的太阳，好像没有这来往的车辆。目光跟着他从左侧的车窗划过
...
历史上最复杂的立交桥，要处理一个类似 ‘丰’ 字的路口，从任何方向到任何方向都不需要红绿灯，全交叉立体，在车不是很多的时候总能迅速的通过这个立交桥奇迹。如果赶上高峰，它会让方圆10公里的人民感受到她的存在。
...
穿过永定门，远远看到雍和宫红红的屋顶。冲上雍和宫桥，刚刚高高在上的红房顶突然尽收眼底。很多燕子在盘旋在上空，他们会出现在我的前挡风，告诉我他们是这儿的主人，你们赶快走
...
离开了钢筋水泥的环路，转进入了青砖绿瓦的胡同。这里面讲讲能够过一辆车。很多下课的学生在胡同中走出来，老人悠闲的坐在门口聊天，当然也有刚起床的阿姨，穿着睡衣出来找着公共厕所
...
现代、古朴、紧张、悠闲集一身的都市，这里就是北京。

(2008年6月1日于文慧园)

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Wed, 28 May 2008 09:31:00 +0000

克拉玛依的单下来了，也不知道是好事还是坏事。自从王总到克拉玛依，就发现所有的事情都不顺利。整天过的提心吊胆的，不知道哪个电话就找来一顿骂。我总在尝试从自身找问题，但是有些事情还是找不到原因。打电话问或CARIE，告诉我办法总比问题多，是的，办法总比问题多。

心态很重要，要一直抱有一个积极的心态。
(1)对任何人不要有敌意，因为每个人的出发点不同，可能会有自己的立场。
(2)不要因为某个人冷漠的态度，而放弃正常的沟通方式。尝试再一次沟通，可能问题会解决。
(3)随遇而安。不要改变行为方式。坚持自己是对的。

晚上，看了《双食记》，看到了《公主复仇记》的影子。一部男人都不敢看，女人都想看的电影。
如果你爱一个人，就要做好心理准备，真心的去关心她，呵护她，因为当你发现你不能接受她的时候，你的爱可能会对她造成伤害。 2007年5月27日。

今天在确认克拉玛依的项目计划。项目慢慢的进入了正轨，带解决的问题慢慢的也清晰了，前几天脑子中烦恼的事情也慢慢的解决了。大家的心情也都平和了。（会上，王总说"我们总是在抛砖引麻烦"，一句调侃，证明了项目进入正轨了）

(于2008年5月28日文慧园)

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Thu, 22 May 2008 15:24:00 +0000

心情不好才会想到这个地方。

感觉今天很累，特别累。累的都不想整理思路来记这篇BLOG。

也许是昨天的好运气都用完了，坏运气今天就接踵而来了。

还是想记录下昨天的心情。第三天还把手机充电器搞丢了，正犹豫怎么告诉她要回一个短信呢，还好知道打了个电话给我。郑规矩昨天结束了4天的行程回北京了。2008年5月21日(特别的日子) 17：15，CA1294航班，3号楼，A出口，一个身穿牛仔裤，标有2008年2月15日T-Shirt，黑色外罩的，号称有125斤的，170女孩懒洋洋的出现了。这就是我要接的人。顺着并不是很顺畅的机场高速，感受着来自新疆的气息。相对论再一次得到了验证，蜗牛爬般的车速并没有带来任何的烦躁，只是在听，听4天所发生的故事。我们打算去万达看电影，却忘记了3天不能娱乐的禁令。去吃饭，就是新韩银行边上的蕉叶，上菜前看到了几天记录的所有照片。其中有一张是专门为我照得，而我却更喜欢那张建在空地上的木椅子。然后就去了著名的国家大剧院，然后听到了另一番描述，此处略。然后穿过东绒线胡同，来到了这个越半夜越热闹的小区。抱着30斤葡萄干上楼，这时已经23：15了，快乐的6个小时。

下面的事情又落入了俗套。不停的方案，不停的电话，不停的邮件... 而这些已不足以让我感到烦躁。摆在面前的，是工作上的无助，不支持，不理解。摆在面前的这个单，是机遇、是挑战、还是陷阱、是深渊，不得而知。苦闷了整个晚上，发现心情变得很糟。去吧，克拉玛依，美丽的地方等着我，再等50年的时候，我会想起，我曾经去过这个美丽的城市。而摆在面前的，是这短暂的分别。只能让时间告诉我选择是否是正确。

每一刻都是崭新的，明天的太阳也是，鼓起勇气，去迎接新一天的挑战。

(2008年5月22日红山口纪念5月12日16：28分地震中哪些逝去的生命，我们会记得你们，就像你也会记得我们一样)

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Fri, 16 May 2008 19:50:00 +0000

最近生物钟乱了,导致3点爬起来刷牙、洗脸,不是出游，是想睡得更好。

背景中传出的音乐...（
爱上一个天使的缺点用一种魔鬼的语言上帝在云端只眨了一眨眼最后眉一皱头一点爱上一个认真的消遣用一朵花开的时间你在我旁边只打了个照面五月的晴天闪了电有生之年狭路相逢终不能幸免手心忽然长出纠缠的曲线懂事之前情动以后长不过一天留不住算不出流年(哪一年让一生改变)遇见一场烟火的表演用一场轮回的时间紫微星流过来不及说再见已经远离我一光年）是王菲的流年。

很长时间没有写心情了，不是因为心情不好，而是因为心情太好，找到了久违的感觉。

慢慢的，一种感觉走进了视线。感觉如此的简单，却又如此强烈，阴霾已久的心情好像被冲淡了，冲散了，冲没了。

开始的感觉是"随便",后来是"与世无争，则天下无人能与之争",再后来发现另一面"付出",不计回报的付出。(注随便和与世无争应该是两个层级)

矛盾，矛盾。走，停。进入了一种我最不愿意看到的场景，而这种感觉又是如此的难以抗拒。

(2008年5月17日红山口)

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Wed, 14 May 2008 13:24:00 +0000

把一个人从电话本中删掉，不是因为讨厌她，或者想要忘记她。
而是强迫自己不要再打扰她。

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Fri, 11 Apr 2008 15:06:00 +0000

CELINE DION'S CONCERT IS VOER。
in the gymnasium, i has released the tight mood.
the bright projector, the vivid speaker, the brilliant lighting.and the celine's high voice.
all above give me a sensory experience.

这是我看到的最好的一场演唱会，没有花哨的表演，俗气的嘉宾，无聊的互动。
这就是素质，层级。

回头想想我们整天浑浑噩噩的生活、工作，做的任何事情都在对付。我们是不是在用心的在生活，我们有没有想过我们的明天，我们的未来。我们想要什么样的生活。
立即让我们设计未来，可能不太实际，但是，在我们做一件事情前，我们应该知道这件事情应该怎么做，怎么做才能做好，我们不能要求做到最好，我们只要比现在能做到的更好一点就可以了。只有这样，才能让我们不断的进步。

(给自己留一个问题，JAVA TEAM的核心竞争力在哪儿?)
于上海番禺路

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Wed, 09 Apr 2008 08:56:00 +0000

很不顺。
太不顺了。
心情不好的时候总是想留下点儿什么。

非常想找个人聊聊天，才发现电话本中没有一个号码。
翻来覆去的找到一个最熟悉而又陌生的号码，突然发现不知道改说什么了。

晚上，一个人去上海。

SHANGHAI, LONELY,LUCKY,LOVELY?

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Tue, 01 Apr 2008 01:16:00 +0000

Apr.1St.2008. Am:0907

天气：清明时节雨纷纷心情：路上行人欲断魂

度日如年的生活突然变得稍纵即逝，周四下班后，还安排这周二的一些作息生活。
周六，周日再也不是那个整体抱着电脑研究技术看文档的杰出青年了。取而代之
的是原本应该在中学看的书，玩的游戏。每天上班的物品也仅限于钱包，手机，
车钥匙。除了车钥匙外，其它的两样也时常忘记。台球还是必修课，一段时间
总也没什么提高，仔细想了想，应该是走位的问题。这可能是这段时间动脑子
最多的问题了。每天的生物钟也发生了巧妙的变化，不知道从那天起，每天自动
睁眼的时间越来越早，830,745,730,700,今天居然630就醒了。反正也睡不着了，
背着重重的黑眼圈去上班。突然忙碌的工作也消停了，再也感觉不到工作的压力。
看看书，上上网，找人聊聊，很困。中午，想趴在桌子上补个午觉，却怎么也睡
不踏实。

无所事事的在办公室转转，拿起一本书，又勾起了MBA的欲望，是该学点儿文化了。
又无所事事的在办公室转转，看到满屋子自己的弟兄，该给他们找点儿事干了。
又无所事事的在办公室转转，已经不是那个人丁兴旺，昼夜灯火通明的办公室了。难道中联的困难才刚刚开始。

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Mon, 24 Mar 2008 13:03:00 +0000

网球转眼都联系了半年了，总觉得自己的姿势优美、漂亮。昨天刚好春游完，带着相机，看看网球场上的我的PERFORMANCE。

应该学了有15节课了吧，应该算是中级班了吧，可以球感还是很差，回球不能控制落点。还是姿势的问题。

总结一下过程吧：

首先准备姿势，身体应该稍微的前倾，脚后跟离地

看着球来的方向，准备移动，这时候要侧身了，还要引拍。拍子要尽量引得高一些。

判断球的前冲力。如果是削球的话，前冲力不是很强。所以要多跑一点。

判断球的落点。应该等球在最高处开始下降的过程击球，而且最好的位置是在右前方。

准备击球的时候，要屈膝，后面的腿需要向前蹬，带动要不击球。握拍的胳膊不要弯曲太大。

控制球拍的拍面，垂直地面，靠转体的力量把球回过去。

转肩，右臂向前带直，转肘，排头指向正前方，然后屈臂，收拍。

虽然水平不高，还是能找几张比较优美的姿势，供欣赏。

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Tue, 11 Mar 2008 09:29:00 +0000

(1) 渤海银行反洗钱3期美工的报销
(2)员工的转正的问题
(3)刘小杉离职的问题

这些问题，在我看来都是些无足轻重的事情。确给当事人造成了很多的想法。

这些问题本来可以处理的更好些。

教训，教训，学费。

不要再拖拉!

noreply@blogger.com (Kilimanjaro) — Sat, 01 Mar 2008 03:18:00 +0000

事情鋪天蓋地的過來，真的有些手足無措。所有的事情都是緊急的，重要的。

該怎么辦？

前兩天看到了一個24歲女孩的BLOG，真是發現自己真的老了。每天關心的問題范疇全都不同。
吃飯、逛街、電影、打耳洞，可能吃一頓水煮魚就非常滿足了。

看看自己的狀態，物質生活基本上可以得到滿足了，生存無憂，為什么每天總覺得壓抑。每天
上下班的路上，腦子中空空如也，從了沒有觀察過路邊的風景。

忙碌的生活，錯過了太多。突然感覺很孤獨，不知道這些問題該向誰傾訴。希望找到一個自己
真正喜歡的人，去一個陌生的地方，體驗無憂無慮的生活。

是不是人到了三十就該這樣。轉頭看看還在辦公室加班了領導，又點上了一支煙，可見又碰到了煩心的事情了。我是不是還要一直忙碌30年。真搞不懂了，到底什么是幸福。

生活在這個現實的社會，每個人都那么實際，看重房子、車子、票子。而我內心那份對自由的向往也變得越來越不切實際了。每天活在半空中，即不是一個真實的自我，也沒有體會生活的艱辛。也就這就是生活的亞健康狀態吧。

突然想起了3年前記錄的一些東西，放上來：（

）

生活還在繼續，所有的問題也不會消失。從容的面對......，誰提出的問題，就應該讓誰來解決問題。現在等下的只有等待，等待那個可以讀懂我的人......(20080301 Sat wenhuiyuan)