Monday, December 18, 2006

一些七零八落的思想,一个朦胧的感觉:摒弃狭隘。

前几天,有一篇关于"怎么跑赢奥运会"的文章,大致的意思是,企业为了获得一个奥运赞助商的称号,投资4,5千万美元。除了在自己的产品上打上中国印的LOGO,就不了了之了。这些公司的网站上找不到英文版,除了使用中文版的IE,甚至不能打开页面。钱都打水漂了,听不到一个响。可口可乐在奥运赞助商上每花1分钱,辅助它的渠道要花8-9分钱,才取得了现在的效果。也就是说,在赞助奥运会的问题上,不全都是赢家,不是傍上奥委会就能赚钱。怎样才能把钱花到点上,看来还得把眼光放远些。

还是从自身上找些矛盾吧。关于"宁为鸡头,不做凤尾"是不是也是一种狭隘。像射击运动员一样,给自己的眼睛加一个挡板,只能看到自己的一亩三分地,不管其它人怎么样,只觉得自己是这个圈子的专家,一想到着,凭添无限满足。突然发现其它人比自己走的慢一些,就开始飘飘然。看到自己比别人走的慢些,就开始在人家前面的路找陷阱,心里窃喜,看着吧,早晚得摔跤。 思想狭隘,感觉自己已经在神经病的边缘徘徊。

说回在华为的日子,慢慢的已经成为了一种负担。每每和同事、客户讨论问题,总喜欢加上一个前缀"我们当时在华为........"。直到提起这几个字都让自己感到恶心。的确,在华为做了一些平时不曾接触过领域,至今,可能以后都不会在碰到这些问题。但是,为什么会在平时的话语中有意无意的增加一个前缀呢。我想可能还是在华为看到的做事方式。压力测试,整个项目团队干了一个月;整理文档,可以招聘20个秘书干半年;使用NOTES,用的比IBM的水平高。总感觉事情就应该这么做,这就是正路。自己总也不能达到这个层次,是我的视野太狭隘了。什么时候不再回想自己在华为的日子,什么时候就能真正的OPEN MINDS了.

可以在很多侧面找到对狭隘的解释,为了表示我们积极的一方面(有人说在我的字里行间看出了忧郁),就不在深挖了。

No comments: