上MSN看看有没有人在

想打个电话聊聊天，谁呢？老黄。把自己在中联的苦衷倾诉了半天，给出一个突破性的发现。自己在努力学习SCJA，PMP努力补充管理知识，但总也得不到要领，他可能给出了最正确的答案。
为了使项目顺利的进行下去，订加班制度，请大家吃饭，组织一起玩杀人游戏，感觉总也满足不了大家的需要。随随便便上班不来，MSN聊天，上网玩游戏，台球，怎么能保证项目的进度。就算能保证进度，又会是什么样的产品质量。我一直本着人行化的管理方式，但总也不能起到想要的结果。全部靠哥们义气完成。作为一个项目的负责人，我需要像老板保证项目的时间，可是，有谁能向我保证时间呢。总在想团队，什么是团队，你尊重我，我尊重你，大家只有建立在互相尊重的基础上才能建立团队。而我的现状，上要尊重老板，下要尊重同事，谁来尊重我。
现在只能靠责任心。社会上这么多找不到工作的人，在中联还是大锅饭。

想想这个最简单的项目，技术不是确定性因素。前一个项目起点订的很高，所有有人可以威胁谈条件。所以，以后的项目把结构定的简单，每个人都能成为可以被替换的人。我们要降低开发人员的门槛，我们要复制大量的项目，我们不需要先进的技术，我们需要干活的农民。

终于想清楚了，我现在只要一个授权，将把这些事情调理顺畅。