听了三天的Vitria BusinessWare的培训，刚刚摸到其中的门道。

总想了解一下关于企业EAI系统的方案，实施一个类似的项目，这回真的摸对了门道了。

EAI是一个新的概念，现在企业都在进行整合，就是前一段时间了解的BEA　AQUALOGIC产品线的产品。怎样把EAI做到实处，不只是简单的使用BusinessWare这个软件能解决的问题。主要是该怎么规划目前的信息系统。如果完全按照总线架构实现，虽然理论上可行，但是可能会碰到不可预知的问题，比如安全性，响应时间，系统间事务等问题，造成项目不可控。当然，也可以只把这个软件当做一个代理来使用，这样不能发挥企业总线内在的价值。极左和极右都是不可行的。
怎样规划系统是项目成败的关键因素。我们第一步首先是要确定整个项目的范围，然后再圈定BW的范围，最后在讨论最后的实现方案。这样一个系统实施下来才能做到价值的最大化。熟练使用BW产品不是目的，整个项目完成后，对EAI形成一个总的概念是最终的目标。

EAI是一个过程，不是一个简单的项目。如果真的能够实现EAI的流程，那么这个客户将永远被我们所掌握。

自己考虑了这么多的问题，还需要和老板和客户进行有效的沟通，不知道自己的想法是不是能够付诸于实施。

不知道着是不是一个机会？